CFO SOB DEMANDA
A retomada do controle da sua empresa, com base em dados — não no escuro.
O serviço de CFO sob demanda é para empresas que cresceram demais para controles básicos em Excel ou planilhas soltas. Implanto metodologia validada, dashboard executivo e processo financeiro com seu time atual — sem mexer no operacional, sem competir com seu contador, sem terceirizar o seu financeiro.
Você está aqui se respondeu "não sei" pra alguma destas perguntas
- Quanto realmente sobrou no caixa no mês passado? Em valor exato, sem abrir 3 planilhas?
- Qual cliente seu dá margem real positiva — depois de descontar tudo que ele consome de tempo, atendimento e custo indireto?
- Sua empresa funciona financeiramente quando você tira 15 dias de férias, ou tudo trava?
- O que você retira pro labore está dentro da saúde do negócio, ou está comendo o caixa por dentro?
- Sua próxima decisão de contratar ou investir é baseada em dados ou em sensação?
- Você sabe, hoje, se está crescendo de verdade ou apenas faturando mais sem ganhar mais?
Se respondeu "não sei" em uma só, sua empresa não tem problema de faturamento. Tem problema de gestão.
Para quem isso aqui faz sentido
É pra você se
- Sua empresa já fatura, tem operação ativa e precisa transformar números soltos em gestão de verdade
- Atua com serviços, saúde, clínicas, consultórios, educação, tecnologia, B2B, B2C, distribuição, e-commerce ou outro modelo com necessidade de controle financeiro
- Faturamento mensal a partir de R$200.000
- Está saindo da fase de risco e quer profissionalizar a gestão do negócio
- Tem pelo menos 1 pessoa fazendo o operacional administrativo/financeiro internamente
- Você sente que toma decisões importantes com base em sensação, saldo bancário ou urgência — e não em indicadores confiáveis
- Quer voltar a comandar a empresa olhando os números, não somente com base na intuição
Não é pra você se
- Quer alguém que faça o operacional do financeiro (lançar nota, pagar boleto, conciliar) — isso é com seu staff
- Quer trocar de contador — não substituo o seu contador, complemento o trabalho dele
- Está em fase de sobrevivência ainda — nesse momento, a prioridade é caixa imediato, não estrutura
- Quer fórmula mágica ou solução de Instagram — aqui é metodologia, não promessa
Como destravo o financeiro da sua empresa
01
Diagnóstico (gratuito, 30 minutos)
Você me conta o estado atual. Eu te devolvo 3 pontos críticos, com base no que vejo se repetir em empresas como a sua. No fim, você decide se faz sentido seguir.
02
Implementação (60–90 dias)
Projeto pontual, escopo definido. Estruturo a metodologia, defino dashboard executivo, organizo processos de conciliação e compliance documental dentro do seu ERP atual, treino seu time interno. Quando termina, sua empresa tem visibilidade real e processo rodando.
03
Consultoria mensal (recorrente)
Reunião mensal de 1h direto com você (não com seu gerente). Acompanhamento semanal de classificação, conciliação e compliance — confirmando que seu staff está executando o método. Você comanda. Eu oriento. Seu time executa.
Investimento e duração contratual apresentados em proposta personalizada após o diagnóstico inicial.
Por que isso aqui é diferente do que você já tentou
| Você poderia tentar | O problema | Por que MS Gestão resolve |
|---|---|---|
| Trocar de contador | Contador faz fiscal e tributário. Não é função dele dar visão executiva. | Não substituo seu contador. Trabalho com ele. |
| Contratar gerente financeiro CLT | Custo de R$15–25k/mês + encargos. E ainda assim, na maioria dos casos, é um júnior. | Senioridade equivalente a CFO sem o custo de uma contratação full-time. |
| Comprar um ERP novo | ERP é ferramenta. Sem cabeça interpretando, dado vira só relatório que ninguém lê. | Trago metodologia + análise. ERP fica como suporte. Trabalho com Omie, Conta Azul e demais sistemas. |
| Contratar consultoria genérica | Consultoria que atende qualquer empresa não conhece sua realidade. | Foco em prestação de serviço, ticket definido, metodologia validada. |
| Seguir mentor financeiro de Instagram | Curso enlatado e live motivacional não estruturam empresa. | Entrega real, com acompanhamento contínuo e responsabilidade pelo resultado. |
Você poderia tentar
Trocar de contador
O problema
Contador faz fiscal e tributário. Não é função dele dar visão executiva.
Por que MS Gestão
Não substituo seu contador. Trabalho com ele.
Você poderia tentar
Contratar gerente financeiro CLT
O problema
Custo de R$15–25k/mês + encargos. E ainda assim, na maioria dos casos, é um júnior.
Por que MS Gestão
Senioridade equivalente a CFO sem o custo de uma contratação full-time.
Você poderia tentar
Comprar um ERP novo
O problema
ERP é ferramenta. Sem cabeça interpretando, dado vira só relatório que ninguém lê.
Por que MS Gestão
Trago metodologia + análise. ERP fica como suporte. Trabalho com Omie, Conta Azul e demais sistemas.
Você poderia tentar
Contratar consultoria genérica
O problema
Consultoria que atende qualquer empresa não conhece sua realidade.
Por que MS Gestão
Foco em prestação de serviço, ticket definido, metodologia validada.
Você poderia tentar
Seguir mentor financeiro de Instagram
O problema
Curso enlatado e live motivacional não estruturam empresa.
Por que MS Gestão
Entrega real, com acompanhamento contínuo e responsabilidade pelo resultado.
QUEM TE ORIENTA
Mozart Soares
Sou Mozart Soares. Comecei em finanças em 2011 — são mais de 15 anos de experiência corporativa hoje. Nos últimos 6, atuo como gestor financeiro, tendo especializações na área de gestão financeira e gestão tributária.
Passei por multinacionais e startups em estágios diferentes (do pré-receita à operação madura, em ambientes brasileiros e internacionais). Liderei a área financeira em operações em mais de 8 países — incluindo Estados Unidos, Brasil e América Latina — como Gestor Financeiro, responsável pela performance e gestão financeira em diferentes cenários e dificuldades.
A proposta da MS Gestão não é fazer contabilidade. É complementá-la. Seu contador continua fazendo o trabalho fiscal, tributário e contábil. Eu entrego o que tipicamente falta nas empresas em fase de profissionalização: gestão financeira executiva, com metodologia validada e foco em resultado mensurável.
Em mais de 15 anos eu vi o mesmo padrão se repetir: dono perdendo visibilidade dos próprios números porque nunca houve uma cabeça sênior estruturando processos desde o início. A MS Gestão formaliza a metodologia que aprendi em ambientes complexos — multinacionais, startups, operações em mais de 8 países — para empresas que estão exatamente nesse ponto de virada: saindo do operacional e começando a pensar como negócio.
Meu papel é implementar a gestão financeira executiva, trazendo estratégia, controle e previsibilidade ao seu negócio.
+15 anos de experiência corporativa
Atuação em +8 países
CFO sob demanda
Pronto para voltar a comandar a empresa olhando os números?
O próximo passo é uma conversa de 30 minutos. Sem custo. Sem pitch comercial enlatado.
Você me conta o estado atual da sua operação financeira. Eu te devolvo 3 pontos críticos que vejo, com base em padrões recorrentes em empresas do seu porte.
No final dessa conversa, você sai com clareza — e decide sozinho se faz sentido seguir comigo, com outra pessoa, ou em nada disso.