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MS GestãoMS Gestãofinanceira estratégicaCFO sob demanda

O dono volta a comandar a empresa olhando os números — não no escuro.

Gestão financeira executiva para empresas de serviços a partir de R$ 250 mil/mês. Metodologia, dashboard e processo — estruturando a empresa com método, não com improviso.

+15 anos de experiência · +8 países · Brasil inteiro, remoto

Próximo passo

Reunião estratégica — 30 minutos

Você apresenta o estado atual da sua operação financeira. Eu mapeio onde o processo trava, o que falta de estrutura e qual caminho de estruturação se aplica — com metodologia validada, não com achismo.

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O teste dos 30 segundos

3 perguntas que todo empresário deveria conseguir responder de cabeça

Um único "não sei" já muda o diagnóstico: a sua empresa não tem problema de faturamento. Tem problema de gestão.

Responda de cabeça, sem abrir planilha.

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Responda de cabeça

1/3

Exemplo preenchido — troque à vontade, ou responda as três.

01

Quanto realmente sobrou no caixa no mês passado — em valor exato?

NÃO SEIexemplo
02

Qual serviço te dá margem real positiva, depois de descontar tudo que ele consome?

03

O que você retira de pro labore cabe na saúde do negócio?

Esse "não sei" não é falha sua — é um ponto cego que ninguém estruturou ainda. É exatamente ele que eu transformo em número na ponta do lápis, pra você voltar a decidir com dado, não no escuro.

Como funciona

Três formatos, um método

01

Diagnóstico Express

Pontual · 1 a 1,5 mês

Foco cirúrgico em uma questão específica e delimitada: plano de contas, análise de DRE, fluxo de caixa e margens — com devolutiva de indicadores e recomendação.

02

Estruturação Financeira

Projeto · 3 a 4 meses

Constrói a estrutura gerencial que ainda não existe: processos financeiros, dashboard executivo, rotina de fechamento mensal e roadmap de 12 meses.

03

CFO as a Service

Recorrente · mensal

Acompanhamento contínuo: revisão semanal dos números e reunião mensal com relatório executivo. A estrutura construída vira rotina de decisão.

Investimento e duração contratual apresentados em proposta personalizada, após a reunião estratégica.

O método

PROFIT: um ciclo contínuo, do plano de contas ao lucro real

Método PROFIT6 etapas · ciclo contínuo
PROFITPROFITciclo contínuo
P
Plano de contasCada real que entra e sai ganha nome, categoria e lugar.
R
Registro e conciliaçãoRotina de lançamentos e conciliação bancária rodando com o seu time.
O
Organização de gastosGastos fixos e variáveis separados — para enxergar a margem real de cada serviço.
F
Fluxo de caixaPrevisibilidade: o que entra, o que sai e quanto sobra nos próximos 30, 60 e 90 dias.
I
IndicadoresLeitura mensal de DRE, margem e caixa — do jeito que o dono entende.
T
Tomada de decisãoO número vira decisão: contratar, investir, ajustar preço. E o ciclo recomeça.
30 minutos, sem custo

Agendamento de reunião estratégica

Preencha o contexto da sua empresa e, no fim, escolha a melhor data e horário direto na minha agenda.

Você

Passo 1 de 4
Quem te orienta

Mozart Soares

Gestor de Finanças e Controladoria · CFO sob demanda

Há mais de 15 anos cuidando do financeiro de empresas que faturam acima de R$ 300 milhões por ano — no Brasil e em mais de 8 países. O trabalho: fazer o dono enxergar quanto sobra de verdade, para onde o dinheiro vai e onde há custo para cortar.

Na MS Gestão, esse método de empresa grande é adaptado ao porte da sua: controle que o seu time consegue rodar, um painel único com os números que importam e automação onde existe retrabalho e desperdício.

+15 anosde experiência em finanças e controladoria
R$ 300 mide faturamento anual sob gestão
+8 paísesAtuação internacional
Antes de decidir

Por que isso aqui é diferente do que você já tentou

Você poderia tentar

Trocar de contador

O problema

Contador faz fiscal e tributário. Não é função dele dar visão executiva.

Por que a MS Gestão resolve

Não substituo seu contador. Trabalho com ele.

Você poderia tentar

Contratar gerente financeiro CLT

O problema

Custo de R$15–25k/mês + encargos. E ainda assim, na maioria dos casos, é um júnior.

Por que a MS Gestão resolve

Senioridade equivalente a CFO sem o custo de uma contratação full-time.

Você poderia tentar

Comprar um ERP novo

O problema

ERP é ferramenta. Sem cabeça interpretando, dado vira só relatório que ninguém lê.

Por que a MS Gestão resolve

Trago metodologia + análise. ERP fica como suporte. Ferramenta própria ou adaptação à ferramenta do cliente.

Você poderia tentar

Contratar consultoria genérica

O problema

Consultoria que atende qualquer empresa não conhece sua realidade.

Por que a MS Gestão resolve

Foco em prestação de serviço, ticket definido, metodologia validada.

Você poderia tentar

Seguir mentor financeiro de Instagram

O problema

Curso enlatado e live motivacional não estruturam empresa.

Por que a MS Gestão resolve

Entrega real, Acompanhamento e Plano estratégico.

Pronto para voltar a comandar a empresa olhando os números?

Agende uma reunião estratégica